开局就是决战，起步即是冲刺。新年伊始，西安宝美公司以昂扬的斗志和务实的作风，多措并举抓安全、促生产、增效益，统筹推进各项工作落实，冲刺首季“开门红”。
收心聚力，全力以“复”。
人勤春来早，奋进正当时。春节收假第一天，西安宝美公司即召开月度工作例会，统筹谋划工作，确保各项工作迅速回归“正轨”。号召全体干部员工收心归位，以“开年即冲刺”的昂扬姿态，全身心投入到各项工作中，全力夺取复工复产“开门红”。2月7日，西安宝美公司召开2025年工作会议，深入贯彻落实集团公司、昆仑制造和宝石机械公司2025年工作会议精神，回顾总结2024年工作成效，精心安排部署2025年重点任务，动员全体干部员工，以改革破局之姿，共绘新蓝图；以管理创效之力，开启新航程。
铆足干劲，全力促“产”
为确保一季度生产经营实现“开门红”，西安宝美公司提前布局，采用“5+2”“白+黑”不间断的生产组织模式大干保供。春节期间提前备料、组织70余人次赶工，截至目前，已产出电控系统19套，工业总产值达1亿元，重点保障了川庆、渤钻、垦利等项目。节后，公司领导亲自带队，前往江苏、深圳等地，与主要物料供应商紧密沟通，确保生产对接顺畅。此外，生产制造中心强化外协生产计划穿透式管理，走访周边外协供应商，精准匹配内外制造节拍，确保生产高效运行。
锚定目标，全力显“效”。
在全面总结2024年服务成果的基础上，西安宝美公司制定了《2025年服务业务推进任务表》，进一步夯实区域服务基础、提升服务品质。同时，借助信息化手段，不断优化服务流程，提升服务水平与效率，加强服务专业化建设，着力打造一支技术过硬、响应迅速的专业维保队伍，确保客户需求得到及时、有效的满足。制定2025年市场营销年度规划，明确工作要求和方向。科学设定各区域年度业绩指标，将外部收入、新能源收入、服务收入作为三大核心任务全力推进，1月份货款回收同比大幅增长912.58%，为全年工作奠定坚实基础。
压实责任，全力稳“安”。
针对节后员工精神状态易松懈、安全意识易薄弱等不利因素，西安宝美公司结合工作实际，全面加大隐患排查治理和反“三违”的频次力度，特别是对重点岗位、重要环节以及易发生“三违”的区域进行了深入细致的重点排查，确保每天、每班、每个作业点实现全覆盖，坚决杜绝“三违”现象的发生。2月12日，西安宝美公司组织全体员工、相关合作方等177人开展了防震仿真演练，通过实战模拟，进一步提高了应对突发事件的能力和水平，以“开门稳”保障“开门红”，确保安全生产起好步、开好局。
西安宝美公司聚焦首季“开门红”“开门好”，正在全力以赴真抓实干、狠抓落实，力争创出更多工作亮点、更多改革试点、更多典型经验，为宝石机械公司发展大局增光添彩。
收心聚力，全力以“复”。
人勤春来早，奋进正当时。春节收假第一天，西安宝美公司即召开月度工作例会，统筹谋划工作，确保各项工作迅速回归“正轨”。号召全体干部员工收心归位，以“开年即冲刺”的昂扬姿态，全身心投入到各项工作中，全力夺取复工复产“开门红”。2月7日，西安宝美公司召开2025年工作会议，深入贯彻落实集团公司、昆仑制造和宝石机械公司2025年工作会议精神，回顾总结2024年工作成效，精心安排部署2025年重点任务，动员全体干部员工，以改革破局之姿，共绘新蓝图；以管理创效之力，开启新航程。
铆足干劲，全力促“产”
为确保一季度生产经营实现“开门红”，西安宝美公司提前布局，采用“5+2”“白+黑”不间断的生产组织模式大干保供。春节期间提前备料、组织70余人次赶工，截至目前，已产出电控系统19套，工业总产值达1亿元，重点保障了川庆、渤钻、垦利等项目。节后，公司领导亲自带队，前往江苏、深圳等地，与主要物料供应商紧密沟通，确保生产对接顺畅。此外，生产制造中心强化外协生产计划穿透式管理，走访周边外协供应商，精准匹配内外制造节拍，确保生产高效运行。
锚定目标，全力显“效”。
在全面总结2024年服务成果的基础上，西安宝美公司制定了《2025年服务业务推进任务表》，进一步夯实区域服务基础、提升服务品质。同时，借助信息化手段，不断优化服务流程，提升服务水平与效率，加强服务专业化建设，着力打造一支技术过硬、响应迅速的专业维保队伍，确保客户需求得到及时、有效的满足。制定2025年市场营销年度规划，明确工作要求和方向。科学设定各区域年度业绩指标，将外部收入、新能源收入、服务收入作为三大核心任务全力推进，1月份货款回收同比大幅增长912.58%，为全年工作奠定坚实基础。
压实责任，全力稳“安”。
针对节后员工精神状态易松懈、安全意识易薄弱等不利因素，西安宝美公司结合工作实际，全面加大隐患排查治理和反“三违”的频次力度，特别是对重点岗位、重要环节以及易发生“三违”的区域进行了深入细致的重点排查，确保每天、每班、每个作业点实现全覆盖，坚决杜绝“三违”现象的发生。2月12日，西安宝美公司组织全体员工、相关合作方等177人开展了防震仿真演练，通过实战模拟，进一步提高了应对突发事件的能力和水平，以“开门稳”保障“开门红”，确保安全生产起好步、开好局。
西安宝美公司聚焦首季“开门红”“开门好”，正在全力以赴真抓实干、狠抓落实，力争创出更多工作亮点、更多改革试点、更多典型经验，为宝石机械公司发展大局增光添彩。
