为保证公司一体化管理体系有效运行,不断提升产品、服务质量,增强顾客满意度,公司依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T 24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》、Q/SY 08002.1-2022《健康、安全与环境管理体系第一部分:规范》、SY/T 6276-2014《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、GB/T 29490 -2023《企业知识产权合规管理体系 要求》《中国石油天然气集团有限公司QHSE管理体系量化审核标准(第三版)》《健康企业建设规范(试行)》《健康企业创建评估指南(中国疾病预防控制中心)》《中国石油天然气集团有限公司健康企业建设标准(试行)》以及集团公司和宝石机械公司发布的各项管理制度等,结合“统筹管理,共同实施”,强化质量、健康安全环境与知识产权合规管理体系建设的顶层规划和设计要求,建立、实施和改进公司的质量、健康安全环境和知识产权合规管理体系,提高产品和服务质量,满足顾客需求和法律法规要求,增强顾客满意,改进一体化体系的管理绩效,减少和消除质量、健康安全环境和知识产权管理风险,建立了既满足法律法规、符合国家惯例,又具有西安宝美公司特色的一体化体系管理体系。主要包括质量、职业健康安全和环境管理体系(职业健康安全环境管理体系简称为HSE管理体系)、知识产权合规管理体系,并予以实施、保持和持续改进。
公司通过多种途径,如互联网、国内外权威杂志报道、行业统计分析数据、专业研讨会、技术交流学习、顾客投诉与抱怨等收集与公司宗旨和战略方向有关的,并能影响公司管理体系实现预期结果能力的外部因素和内部因素;识别并确定了对稳定提供符合要求及适用法律法规要求的产品和服务能力具有影响或潜在影响的相关方,主要涉及上级单位(股东方)、外部供方、政府部门、社区和员工;对一体化管理体系所包含的过程进行了识别和确定,主要包括各层级领导作用和承诺等管理活动,管理体系相关的策划,资源和文件等支持过程、产品实现过程的运行、绩效评价以及持续改进过程等。核心业务主要包括:a)质量管理体系包括新产品设计与开发、产品运行策划与控制、产品和服务要求的确定、外部提供、生产和服务提供、售后服务等过程,并确定了相关子过程。b)健康安全环境管理体系包括设备设施完整性、承包商和供应商、顾客和产品、社区和公共关系、作业许可、健康管理、环境保护、变更管理、消防安全管理、交通安全管理、建设项目HSE管理、产品运行管理、应急管理等过程,并确定了相关子过程。c)知识产权合规管理体系涉及资源管理、基础管理、经营管理以及合规管理等过程,并确定了相关子过程。
在确定过程的基础上,满足以下要求:a)在一体化管理体系文件中确定了各项活动的顺序,根据过程的输入和输出,识别过程之间的相互关系。在每一过程中,确定了所需的准则和方法,并应用这些准则和方法,以确保这些过程的有效运行和控制,实现每个过程的预期结果。b)公司从人、财、物和技术上给予每一过程必要的资源配置和管理,运用信息化系统实现信息收集、处理、反馈传递及记录保存等。c)确定了每一过程的主要责任部门,对过程中每一环节进行了职责分配和权限界定,并就相关部门和岗位人员进行沟通。识别确定了每一过程存在的风险和机遇,并采取控制风险的措施、利用机遇的机会。d)为确保一体化管理体系有效运行,评价这些过程,对过程运行中存在的问题采取措施和改进,实现过程的预期结果。e)采用PDCA循环和基于风险思维的管理方法,识别和控制过程的有效性,使每个过程都通过建立目标、策划、实施、检查、改进的循环,实现过程和管理体系的持续改进。
公司通过多种途径,如互联网、国内外权威杂志报道、行业统计分析数据、专业研讨会、技术交流学习、顾客投诉与抱怨等收集与公司宗旨和战略方向有关的,并能影响公司管理体系实现预期结果能力的外部因素和内部因素;识别并确定了对稳定提供符合要求及适用法律法规要求的产品和服务能力具有影响或潜在影响的相关方,主要涉及上级单位(股东方)、外部供方、政府部门、社区和员工;对一体化管理体系所包含的过程进行了识别和确定,主要包括各层级领导作用和承诺等管理活动,管理体系相关的策划,资源和文件等支持过程、产品实现过程的运行、绩效评价以及持续改进过程等。核心业务主要包括:a)质量管理体系包括新产品设计与开发、产品运行策划与控制、产品和服务要求的确定、外部提供、生产和服务提供、售后服务等过程,并确定了相关子过程。b)健康安全环境管理体系包括设备设施完整性、承包商和供应商、顾客和产品、社区和公共关系、作业许可、健康管理、环境保护、变更管理、消防安全管理、交通安全管理、建设项目HSE管理、产品运行管理、应急管理等过程,并确定了相关子过程。c)知识产权合规管理体系涉及资源管理、基础管理、经营管理以及合规管理等过程,并确定了相关子过程。
在确定过程的基础上,满足以下要求:a)在一体化管理体系文件中确定了各项活动的顺序,根据过程的输入和输出,识别过程之间的相互关系。在每一过程中,确定了所需的准则和方法,并应用这些准则和方法,以确保这些过程的有效运行和控制,实现每个过程的预期结果。b)公司从人、财、物和技术上给予每一过程必要的资源配置和管理,运用信息化系统实现信息收集、处理、反馈传递及记录保存等。c)确定了每一过程的主要责任部门,对过程中每一环节进行了职责分配和权限界定,并就相关部门和岗位人员进行沟通。识别确定了每一过程存在的风险和机遇,并采取控制风险的措施、利用机遇的机会。d)为确保一体化管理体系有效运行,评价这些过程,对过程运行中存在的问题采取措施和改进,实现过程的预期结果。e)采用PDCA循环和基于风险思维的管理方法,识别和控制过程的有效性,使每个过程都通过建立目标、策划、实施、检查、改进的循环,实现过程和管理体系的持续改进。