10月24日，宝石机械公司召开2023年度管理创新成果评审会，公司管理创新课题《双碳目标背景下的合资制造业企业多元化转型之路探索》通过宝石机械公司管理创新评审专家组审议并获奖管理创新优秀成果奖。
会上，公司详细论证了管理创新课题的研究背景，实施措施与经验，从供给侧、需求侧与外部环境侧分析了公司目前多元化工作面临的形势与做法，总结出了一套适用于公司发展的多元化发展路径，获得了宝石机械公司管理创新评审专家组的一致好评。
会后，宝石机械公司总会计师、管理创新委员会主任晁卫东做了总结讲话，他表示，集团公司对管理创新非常重视，此次管理创新成果评审中各参与单位都非常重视，管理成果值得肯定，并要求，一是各单位要多做管理创新课题，深挖创新点，加强推广借鉴。二是各单位要进一步提高对管理创新工作的认识，充分提高各单位对管理创新工作的参与度。三是机关职能处室要下功夫抓好管理创新，积极联系基层，重点放在出成果、能应用、多推广，要发挥基层单位积极性，抓好过程引导，促进生产经营工作。
公司大力开展多元化经营，不仅给公司带来了更多的效益，也能够更好地掌握国内市场资源，巩固企业市场地位。在未来的发展中，公司多元化经营还需不断依据市场形势与全球化动态来调整，走好、走稳高质量发展道路，一方面可以创新驱动战略，建设现代化商业经济体系，健全创新机制体制，促进创新经营，在历史经营中总结经验并进行修正性创新，为企业发展提供更多动力；另一方面可加强强企战略，重视企业多项建设，包括思想建设和组织建设，更好地应对行业竞争形势，走多元化经营的健康发展道路。
会上，公司详细论证了管理创新课题的研究背景，实施措施与经验，从供给侧、需求侧与外部环境侧分析了公司目前多元化工作面临的形势与做法，总结出了一套适用于公司发展的多元化发展路径，获得了宝石机械公司管理创新评审专家组的一致好评。
会后，宝石机械公司总会计师、管理创新委员会主任晁卫东做了总结讲话，他表示，集团公司对管理创新非常重视，此次管理创新成果评审中各参与单位都非常重视，管理成果值得肯定，并要求，一是各单位要多做管理创新课题，深挖创新点，加强推广借鉴。二是各单位要进一步提高对管理创新工作的认识，充分提高各单位对管理创新工作的参与度。三是机关职能处室要下功夫抓好管理创新，积极联系基层，重点放在出成果、能应用、多推广，要发挥基层单位积极性，抓好过程引导，促进生产经营工作。
公司大力开展多元化经营，不仅给公司带来了更多的效益，也能够更好地掌握国内市场资源，巩固企业市场地位。在未来的发展中，公司多元化经营还需不断依据市场形势与全球化动态来调整，走好、走稳高质量发展道路，一方面可以创新驱动战略，建设现代化商业经济体系，健全创新机制体制，促进创新经营，在历史经营中总结经验并进行修正性创新，为企业发展提供更多动力；另一方面可加强强企战略，重视企业多项建设，包括思想建设和组织建设，更好地应对行业竞争形势，走多元化经营的健康发展道路。
