西安宝美公司召开2023年工作会议
2月6日，西安宝美公司召开2023年工作会议。公司党委委员、副总经理冯旭骅主持会议。8时30分，会议在庄严的《国歌》声中拉开帷幕。
公司总经理助理杨风传达集团公司2023年工作会议精神
公司总经理助理姜军传达宝石机械公司三届八次职代会暨2023年工作会议精神
公司总经理陈刚作《坚定转型升级勇于创新求效 乘势而上开启高质量发展新征程》工作报告
西安宝美电气工业有限公司2023年工作会议精神
会议主要任务：深入贯彻落实集团公司和宝石机械公司2023年工作会议精神，总结2022年工作成效，分析研判面临形势，安排部署2023年重点工作，动员广大干部员工以团结之心、实干之力、拼搏之劲，坚定转型升级，勇于创新求效，乘势而上开启高质量发展新征程。
2022勇毅笃行创佳绩：2022年，面对全球政治经济持续动荡、中美贸易摩擦升级、国内疫情反复多发、行业竞争加剧、利润空间收窄等叠加因素交织影响，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在宝石机械公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，高举中国石油一面旗，积极融入宝石机械发展大局，围绕“蔚蓝的宝美，让世界更美”愿景，贯彻“以客户为中心，以奋斗者为本”的价值理念，以创建集团公司“精益企业”和“健康企业”为抓手，围绕“专精特新”和“做强做大”两条工作主线，攻坚克难、砥砺奋进，主要经营指标创历史新高，在高质量发展道路上跑出“加速度”。
主要工作业绩：全年生产电控系统129套，同比增长43.12%；新增订货同比增长30.37%；营业收入同比增长28.09%；工业总产值同比增长52.4%；回收贷款同比增长44.73%。
主要经营业绩创公司成立16年以来最好成绩!
以经营战略为统领，描绘高质量发展新蓝图。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，高举中国石油一面旗，积极融入宝石机械发展大局，“严”字当头，“实”字托底，“干”字为先，紧跟中国石油发展战略，围绕宝石机械公司“十四五”新能源业务发展规划划和绿色低碳发展行动计划中提出的4大业务布局、2条产业链和2个基地建设目标，编制公司“十四五”新能源发展规划，成立新能源事业部，在“风-光-储-充”多个领域进行多元布局，力争将公司打造成新能源产业基地和中国石油储能基地。
“12345"年度经营发展规划。“以客户为中心 以奋斗者为本”的价值理念；“做强做大 专精特新”两条发展路径；电控、网电、直驱动力及服务一体化解决方案+新能源”4+”产品序列；宝石机械、油气、海外三个市场；”创新、市场、质量、协作、管理”五种意识。
以市场开拓为龙头，打造高质量发展新阵地。一切以客户为中心；电控市场掌握主动权；电驱产品份额持续扩大；服务制造转型有效推进；新能源业务实现突破。
以人才强企为内核，锻造高质量发展新引擎。以奋斗者为本；强干部促担当；畅通道激活力；提素质增技能；优待遇植沃土。
以强化管理为抓手，筑牢高质量发展新支撑。现代化企业治理；防风险保安全；优制度提技能；融体系建规范；提质增效降成本。
以企业文化为载体，铸就高质量发展新动力。以舆论宣传为媒介，举旗帜、兴文化、展形象；以群团活动为载体，聚人心、养习惯、激活力。
审视当下：道路坎坷谋定而后动 方能笃行致远。国家战略调整和政策支撑催生行业发展新机遇；日益严峻的生产经营形势给公司带来了多重挑战； 公司自身存在的短板和不足制约了公司的高质量发展；多年积淀和培育的独特优势增强公司高质量发展底气。
擎画2023：乘势而上开启高质量发展新征程。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，全面完整准确贯彻新发展理念，紧紧围绕中国石油和宝石机械公司总体战略目标，充分发挥国有控股企业的政治优势和合资企业的体制机制优势，以把宝美公司建成“国内领先、国际一流的能源驱动一体化方案解决商、新能源产业基地和中国石油储能基地为目标，开拓创新，奋勇争先，乘势而上开启高质量发展新征程。
大会现场签订了《2023年目标指标责任书》《2023年精益管理目标责任书》《2023年安全环保职业健康责任书》《2023年党风廉政建设责任书》。
工作思路
企业愿景 “蔚蓝的宝美 让世界更美”
核心价值观 “以客户为中心，以奋斗者为本，坚持开放协作，追求唯美卓越”
两条发展路径 “专精特新多元”“做强做优做大”
“3+1”产品序列 宝美电控、宝美电驱、宝美新能源、宝美服务型制造
“五大工程” 精益管理、提质增效、人才强企、健康企业、绿色企业建设
“五种意识” 创新意识、质量意识、市场意识、协作意识、管理意识
“六个坚持” 坚持高质量发展、坚持科技研发与创新、坚持人才强企工程、坚持依法合规治企；坚持以人为本育文化；坚持全面从严治党
工作部署 坚定战略发展定力，一张蓝图绘到底，稳中求进再出发；立足专精特新多元，围绕四大业务布局，持续做强做优做大；持续推进“五大工程”，聚焦管理强基固本，为高质量发展蓄势赋能；着重强化“五种意识”，培育打造企业精神，激发全员奋斗活力；全面推进“六个坚持”，以党的创新理论指引，推动公司持续健康发展
“五大工程” 精益管理、提质增效、人才强企、健康企业、绿色企业建设
“五种意识” 创新意识、质量意识、市场意识、协作意识、管理意识
“六个坚持” 坚持高质量发展、坚持科技研发与创新、坚持人才强企工程、坚持依法合规治企；坚持以人为本育文化；坚持全面从严治党
工作部署 坚定战略发展定力，一张蓝图绘到底，稳中求进再出发；立足专精特新多元，围绕四大业务布局，持续做强做优做大；持续推进“五大工程”，聚焦管理强基固本，为高质量发展蓄势赋能；着重强化“五种意识”，培育打造企业精神，激发全员奋斗活力；全面推进“六个坚持”，以党的创新理论指引，推动公司持续健康发展
大会现场签订了《2023年目标指标责任书》《2023年精益管理目标责任书》《2023年安全环保职业健康责任书》《2023年党风廉政建设责任书》。
会议表彰了25名优秀工作者、精神文明先进个人并颁发了荣誉证书。
2022年先进工作者: 韩婷、王雪慧、刘培、马睿卓、石小利、卜知书、王军鸽、赵五洲、肖辉、杨晓峰、何明泽、王小育、郑斌、范菊香、张博
2022年先进工作者: 韩婷、王雪慧、刘培、马睿卓、石小利、卜知书、王军鸽、赵五洲、肖辉、杨晓峰、何明泽、王小育、郑斌、范菊香、张博
”喜迎二十大 再创新佳绩 大干80天 超越6个亿”主题劳动竟赛先进个人:杨勤学、宋汪洋、刘伟、管玥、蔺江辉
2022年拼搏奋斗奖:陈亚斌、樊沂
2022年敬业奉献奖: 艾勰
2022年道德风尚奖: 马龙
2022年最佳新人奖: 孟祥军
下午，大会进行了公司领导干部工作述职和民主测评。
生产制造部经理 李崇博 生产制造部副经理 舒敏
工程技术部经理 李飞 新能源事业部副经理 王建川
工程技术部副经理 段晓飞 市场营销部副经理 侯尉生
采购配套部副经理 尚彬 质量安全管理部副经理 顾瑞
财务管理部经理 黄帅 综合管理部副经理 于燕燕
总经理助理 姜军 总经理助理 杨风
公司党委书记雷防卫强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好全年各项工作尤其重要，就如何做好2023年工作他提出三点要求:
一是要锚定目标，勇毅前行，用实干实绩体现担当作为。全体干部员工要认真贯彻领会本次会议精神，迅速把会议明确的重点任务与本岗位结合，细化分解，制定出路线图、进度表、任务书，层层压实责任，确保各项工作有人抓、有人督、有人评。
二是要解放思想，顺势而为，用新思想新方法开创崭新局面。全体干部员工要顺应形势，解放思想，勇于面对挑战，主动迎接未来，用全体宝美人的智慧应对新形势新变化，用新理念引领新发展，用新业绩开创新局面。
公司总经理陈刚在大会闭幕时做了总结讲话。他强调三点具体要求：
下午，大会进行了公司领导干部工作述职和民主测评。
生产制造部经理 李崇博 生产制造部副经理 舒敏
工程技术部经理 李飞 新能源事业部副经理 王建川
工程技术部副经理 段晓飞 市场营销部副经理 侯尉生
采购配套部副经理 尚彬 质量安全管理部副经理 顾瑞
财务管理部经理 黄帅 综合管理部副经理 于燕燕
总经理助理 姜军 总经理助理 杨风
公司党委书记雷防卫强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好全年各项工作尤其重要，就如何做好2023年工作他提出三点要求:
一是要锚定目标，勇毅前行，用实干实绩体现担当作为。全体干部员工要认真贯彻领会本次会议精神，迅速把会议明确的重点任务与本岗位结合，细化分解，制定出路线图、进度表、任务书，层层压实责任，确保各项工作有人抓、有人督、有人评。
二是要解放思想，顺势而为，用新思想新方法开创崭新局面。全体干部员工要顺应形势，解放思想，勇于面对挑战，主动迎接未来，用全体宝美人的智慧应对新形势新变化，用新理念引领新发展，用新业绩开创新局面。
三是躬身入局，敢闯实干，用新状态新文化共筑蔚蓝宝美。全体干部员工要立足工作岗位，以“开年即决战，起跑即冲刺”的精神状态，躬身实干，打造具有中美合资企业特色的宝美新文化，共筑蔚蓝宝美。
公司总经理陈刚在大会闭幕时做了总结讲话。他强调三点具体要求：
一是回顾过去，感悟变化，要肯定成绩，真诚感谢每一位为全新宝美贡献力量的奋斗者。坚持现代化企业治理，完善股东会、董事会、党委会、总经理办公会权责清单，公司治理体系更加规范、透明。秉承“蔚蓝的宝美，让世界更美”的企业愿景，贯彻“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，主要经营指标创历史新高，公司经营面貌焕然一新以健康企业建设为抓手，大力开展办实事活动，员工工作环境、工作氛围更加轻松活跃员工精气神更加饱满。
二是立足当下，机遇在握，要积极转变，奋力谱写高质量发展新篇章。全体员工要紧紧围绕公司2023年工作会议各项决策部署，充分发挥主观能动性，制定OKR改善目标，从被动安排向主动向上转变、从被动考核向自主考核转变。鼓足干劲、保持韧劲、拿出拼劲，唯实惟先，笃行不怠，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，确保圆满完成公司2023年度各项目标任务。
三是展望未来，重任在肩，要挖掘潜力，共建生机勃勃的蔚蓝新宝美。面对国家战略调整和日益严峻的生产经营形势，全体员工要进一步转变思想观念，加快把潜力转化为强劲动力，以把公司建成“国内领先、国际一流的能源驱动一体化方案解决商、新能源产业基地和中国石油储能基地"为目标，紧密团结在一起，以高的政治站位、准的企业定位、实的担当作为、好的精神状态、新的工作业绩，扛起我们这一代宝美人的责任使命，为公司高质量发展贡献自己的力量！
大会在激昂的《我为祖国献石油》中顺利闭幕。
