为深入贯彻落实集团公司和宝石机械公司关于做好春节期间安全生产工作要求，1月18日，宝石机械副总经理、西安宝美公司董事长秦强深入西安宝美公司生产现场进行节前安全大检查，宝石机械市场管理处负责人随同检查。
秦强参观了宝美公司油田产品全场景沙盘模型，深入生产车间进行现场安全检查，重点对消防设施、特种设备等安全事故高发风险隐患进行了专项检查。随后逐一到各部门，与大家亲切握手，代表宝石机械领导班子向大家拜年送祝福，感谢大家过去一年勇攀业绩新高峰所付出的辛勤劳动，勉励大家在新的一年里继续开拓创新、抓住机遇、续写辉煌，为公司高质量发展做出贡献。
在听取宝美公司2022年亮点业绩和2023年工作目标和思路汇报后，秦强备感欣慰和骄傲。他表示，面对2022年的重重困难和挑战，西安宝美公司领导班子带领全体员工勇毅前行、攻坚克难，取得了骄人的业绩，连续16年保持盈利，创造了历史性市场结构新突破，在健康企业创建、科技创新上收获了多张崭新名片，成绩实属不易，他代表宝石机械领导班子对宝美公司取得的骄人业绩和为宝石机械高质量发展做出的积极贡献表示感谢。
就宝美公司2023的经营发展，秦强提出六点具体要求：
在听取宝美公司2022年亮点业绩和2023年工作目标和思路汇报后，秦强备感欣慰和骄傲。他表示，面对2022年的重重困难和挑战，西安宝美公司领导班子带领全体员工勇毅前行、攻坚克难，取得了骄人的业绩，连续16年保持盈利，创造了历史性市场结构新突破，在健康企业创建、科技创新上收获了多张崭新名片，成绩实属不易，他代表宝石机械领导班子对宝美公司取得的骄人业绩和为宝石机械高质量发展做出的积极贡献表示感谢。
就宝美公司2023的经营发展，秦强提出六点具体要求：
一是要强化市场意识，抢抓市场机遇期，主动担当作为，充分发挥企业产品优势，释放发展活力，亮品牌、树形象，持续扩大国内外市场占有率，实现规模增长，勇攀业绩新高峰，再续业绩新辉煌。
二是要强化大局意识。提高政治站位，积极融入宝石机械发展大局，充分发挥国有控股企业的政治优势和合资企业的体制机制优势，完善现代化企业治理，整合宝石集团内外部资源优势，做强主业，抢攻新能源市场，实现双赢。
三是要强化品牌意识。立足高质量、高技术、高品位，争创国际一流示范标杆企业，持续提升品牌影响力、社会知名度和国际竞争力，实现做强做优做大，高质量发展，为宝石机械“建设世界一流综合性能源装备公司”做出新的更大的贡献。
四是要强化人才意识。重视人才的培养，通过内培外引，培养高精尖的行业领军技术人才，实现科技自立自强。
五是要强化风险意识。积极推进服务制造转型，不断开辟新产品、新领域和新市场，强化成本管控，持续优化市场结构，实现多元发展，持续固本强基，增强市场抗风险能力。
六是要强化安全意识。面对严峻的生产保供压力，更要合理统筹发展与安全，严格落实“三管三必须”要求，压实“四方责任”，全力抓好安全生产大排查和隐患治理工作，坚持标本兼治，坚决守牢安全底线，确保生产安全平稳运行。
秦强强调，2023年公司奋斗目标已明确，前路任重而道远，宝美公司各项工作要紧密围绕宝石机械公司三届八次职代会暨2023年工作会议精神和各项工作安排部署，落实落细工作举措，再接再厉，乘势而上，开启高质量发展新篇章。
最后，公司总经理陈刚代表西安宝美感谢宝石机械一直以来的关心和厚爱，并表示宝美公司全体干部员工将认真学习贯彻宝石机械职代会暨2023年工作会议精神，不折不扣抓好各项决策部署的执行落实，不忘初心、牢记使命，奋勇拼搏、开拓创新，全力以赴完成全年任务目标，奋力开创企业高质量发展新局面，坚决做好装备服务保障，为宝石机械建设世界一流综合性能源装备公司做出更大贡献。
