3月23日下午，宝石机械公司副总经理、安全总监杨继军来公司，慰问生产一线员工，现场检查安全生产情况。宝石机械公司安全环保处处长南建武随同检查。
在公司领导班子成员的陪同下，杨继军一行深入公司生产车间，现场检查安全，排查风险隐患；详细询问了解项目生产组织、物资供应、设备管理等情况，亲切慰问鼓舞一线员工，提振员工士气。
在随后的座谈会上，公司总经理陈刚从2022年生产经营情况、2023年1-3月生产组织情况、需要协调解决的问题和公司下一步的工作思路四个方面做工作汇报。
听取汇报后，杨继军对西安宝美公司取得的生产经营业绩、安全生产和健康企业创建等工作给予充分肯定，并就宝美公司下阶段的工作提出四点具体要求：
一是充分肯定宝美公司一季度的各项工作。在检查过程中，能充分感受到宝美员工饱满的精神状态和热火朝天的干劲，特别是宝美公司能紧密围绕宝石机械公司“大干一季度，奋战开门红”的总体工作部署和生产节奏，自觉强化使命担当，上下同心，实干拼搏，奋力完成“保8争10”的目标任务，实现一季度各项生产经营指标同比翻番，成绩来之不易，令人备受鼓舞。
二是要提前谋划安排二季度的各项工作。要紧紧围绕宝石机械“时间过半、任务过半”的总体部署，统筹策划，强化生产组织，采取多种措施全力保供，确保各项指标“硬过半”。
三是要积极防范化解各类风险。越是安全运行良好，越要高度警惕，将风险防范到位，措施落实到位；越是时间紧、任务重，越要高度关注员工的身体和心理健康风险，及时疏导防范，实现健康发展。要以此次集团公司QHSE量化审核为契机，做好全面的安全体检，排查整治各类安全风险隐患，确保本质安全；同时要高度重视生态环保工作，积极申报全国生态环保B级企业，争创A级企业，在生态环保上走在前，充分发挥合资企业的表率和示范引领作用。
四是要大胆探索积极推进宝美公司高质量发展。希望宝美公司领导班子坚定信心、上下求索，立足“专精特新多元”，深入研究探讨如何引进技术、市场、主导和核心产品，持续做强做优做大，不断向更高的目标迈进，真正实现“蔚蓝的宝美，让世界更美”。
一是充分肯定宝美公司一季度的各项工作。在检查过程中，能充分感受到宝美员工饱满的精神状态和热火朝天的干劲，特别是宝美公司能紧密围绕宝石机械公司“大干一季度，奋战开门红”的总体工作部署和生产节奏，自觉强化使命担当，上下同心，实干拼搏，奋力完成“保8争10”的目标任务，实现一季度各项生产经营指标同比翻番，成绩来之不易，令人备受鼓舞。
二是要提前谋划安排二季度的各项工作。要紧紧围绕宝石机械“时间过半、任务过半”的总体部署，统筹策划，强化生产组织，采取多种措施全力保供，确保各项指标“硬过半”。
三是要积极防范化解各类风险。越是安全运行良好，越要高度警惕，将风险防范到位，措施落实到位；越是时间紧、任务重，越要高度关注员工的身体和心理健康风险，及时疏导防范，实现健康发展。要以此次集团公司QHSE量化审核为契机，做好全面的安全体检，排查整治各类安全风险隐患，确保本质安全；同时要高度重视生态环保工作，积极申报全国生态环保B级企业，争创A级企业，在生态环保上走在前，充分发挥合资企业的表率和示范引领作用。
四是要大胆探索积极推进宝美公司高质量发展。希望宝美公司领导班子坚定信心、上下求索，立足“专精特新多元”，深入研究探讨如何引进技术、市场、主导和核心产品，持续做强做优做大，不断向更高的目标迈进，真正实现“蔚蓝的宝美，让世界更美”。
