喜迎二十大奋进新征程 - 新闻公告 - 西安宝美电气工业有限公司

为充分激发和调动全体员工的主动性和创造性，增强责任感和紧迫感，确保公司全年目标任务的完成，再创新佳绩，向党的二十大献礼。10月13日，西安宝美公司组织全体员工，掀起了“喜迎二十大，再创新佳绩，大干80天，超越6个亿”劳动竞赛大干特干的热潮。

时间安排
即日起至2022年12月底

竞赛主题
喜迎二十大再创新佳绩大干80天超越6个亿

竞赛目的

紧盯年度目标任务，抓紧四季度关鍵时期，增强战略定力，围绕年度精益企业创建、健康企业创建、提质增效等重点工作，结合重点项目，进一步转变思想观念，打破常规，创新工作，强化责任担当，充分发挥主动性和创造性，营造你追我赶、攻坚克难、顽强拼搏、奋发有为的工作氛围，大千80 天，超越6 个化，以优异的业绩向党的二十大献礼！

参与范围
公司全体员工

竞赛内容
公司营销、技术、管理、操作四支队伍要围绕公司年度生产经营重点工作，以“转观念、勇担当、强管理、创一流〞主题教育活动为抓手，算好“时间账” “ 任务账” ，全力以赴确保全年目标任务的完成

(一)营销人员
营销人员要打起精气神，鼓足新干劲，增强紧迫感与危机感，拼搏到无能为力，努力到感动自己。对照年度销售收入、新增订货、货款催收等营销指标，层层落实分解，对已确定今年必须完成的重点项目，提前谋划，要责任到人，任务到周，主动出击，百折不挠，攻坚克难，确保完成各项指标。

(二)技术人员
技术人员要面向市场、面向用户、面向生产，抢时间、赶进度、保生产。创新思维，强化市场意识，提高设计方案质量，以技术自信增强客户黏性，提高项目中标率，为市场开拓筑牢根基。立足精益管理，加强标准化设计，切实提高设计履约能力。持续深入国产化替代，不断提质增效，有效提升企业产品核心竞争力和抗⻛险能力。

(三)管理人员
管理人员要运用精益思维，主动在转作风上做榜样，在强服务上下真功，在增效益上见行动。优化生产组织方式，提前筹划、系统运作、全面推进，确保各项目履约保供。严格落实集团公司安全生产视频会议精神及各项决策部署，加强疫情防控、环境⻛控、质量管控以及合规管理工作。

(四 )操作人员
广大操作人员要牢固树立“公司与员工命运共同体〞“企兴我荣” 理念，充分发挥主人翁风采，想方设法履约保供。立足自身岗位，聚焦小改小革、精益改善、节能降耗等工作，主动担当，积极奉献，为完成全年目标任务、再创新佳绩做出积极的贡献。