10月14日下午，宝石机械公司党委书记、执行董事郭孟齐来公司检查指导工作，重点检查了公司生产经营、市场开拓、技术研发、精益管理、党史学习教育等工作开展情况。宝石机械公司总经理助理、宝美公司董事长秦强，宝石机械公司财务资产处、企管法规处负责人陪同调研。
公司党委书记雷防卫主持会议，他首先对宝石机械公司执行董事、党委书记郭孟齐一行的检查指导表示欢迎和感谢。随后，公司总经理陈刚围绕公司生产经营、市场开拓、技术研发、精益管理、党史学习教育五个方面对宝美公司2021年1-9月份的工作作了详细汇报，并提出要将公司打造为电气控制和新能源装备产业基地的规划。
听取汇报后，宝石机械公司总经理助理、宝美公司董事长秦强表示，宝美公司发展定位清晰，员工队伍充满活力，业务工作有亮点，作为宝美公司董事长，将一如既往地支持宝美公司的发展，也希望宝美公司能进一步开阔眼界，在巩固现有市场的基础上，全力开拓外部市场，把“宝美电气”品牌做强做大。
会议最后，宝石机械公司执行董事、党委书记郭孟齐作了讲话，他首先对宝美公司在今年各项工作中展现出的新面貌、拼出的新业绩给予充分肯定，并就宝美公司下一阶段发展的重点工作，提出四点要求：
一是要加大科研投入，不断增强技术创新能力。深耕电气控制行业，不断增强技术创新能力；深度参与智能钻机的研发项目，提供更加智能的钻井装备；进一步加强与科研单位、高等院校、用户单位的科技交流，开展联合立项研究，持续保持科技引领力。
二是要坚持产品多元化、市场多元化。结合宝美公司自身优势，紧抓数字化、智能化发展机遇，广泛调研，择优选取，将宝美公司产品融入到集团公司党组安排的各项工作中。
三是要推进精益管理、绩效考核。继续沿用好的管理模式，持续提升管理运行效率和水平，展现宝美特色的企业管理模式。
四是要共举中国石油、宝石机械一面大旗。宝美公司领导班子要不断思考如何将合资公司和中国石油的特色融入宝美公司的管理模式中，并充分利用各方的优势资源，加强交流合作，共同推动创新发展。
公司党委书记雷防卫主持会议，他首先对宝石机械公司执行董事、党委书记郭孟齐一行的检查指导表示欢迎和感谢。随后，公司总经理陈刚围绕公司生产经营、市场开拓、技术研发、精益管理、党史学习教育五个方面对宝美公司2021年1-9月份的工作作了详细汇报，并提出要将公司打造为电气控制和新能源装备产业基地的规划。
听取汇报后，宝石机械公司总经理助理、宝美公司董事长秦强表示，宝美公司发展定位清晰，员工队伍充满活力，业务工作有亮点，作为宝美公司董事长，将一如既往地支持宝美公司的发展，也希望宝美公司能进一步开阔眼界，在巩固现有市场的基础上，全力开拓外部市场，把“宝美电气”品牌做强做大。
会议最后，宝石机械公司执行董事、党委书记郭孟齐作了讲话，他首先对宝美公司在今年各项工作中展现出的新面貌、拼出的新业绩给予充分肯定，并就宝美公司下一阶段发展的重点工作，提出四点要求：
一是要加大科研投入，不断增强技术创新能力。深耕电气控制行业，不断增强技术创新能力；深度参与智能钻机的研发项目，提供更加智能的钻井装备；进一步加强与科研单位、高等院校、用户单位的科技交流，开展联合立项研究，持续保持科技引领力。
二是要坚持产品多元化、市场多元化。结合宝美公司自身优势，紧抓数字化、智能化发展机遇，广泛调研，择优选取，将宝美公司产品融入到集团公司党组安排的各项工作中。
三是要推进精益管理、绩效考核。继续沿用好的管理模式，持续提升管理运行效率和水平，展现宝美特色的企业管理模式。
四是要共举中国石油、宝石机械一面大旗。宝美公司领导班子要不断思考如何将合资公司和中国石油的特色融入宝美公司的管理模式中，并充分利用各方的优势资源，加强交流合作，共同推动创新发展。
