面对复杂多变的国内外经济形势与市场环境带来的不确定性影响，为进一步落实集团公司《2020年提质增效专项行动方案》各项安排部署，确保公司2020年各项经营目标任务的顺利实现，结合实际，公司制定印发了《公司2020年落实经营发展规划暨提质增效专项行动实施方案》，采取多种举措，深入开展提质增效专项工作。
此次提质增效专项工作以全面落实《公司2020年度经营发展规划》为目标，以持续加强新产品研发推广与专业化服务保障能力、持续推进精益管理、着力开展全员人力资源提升、降低“两金”占用、压缩各类费用支出、强化成本管控、降低采购成本等为抓手，进一步提高发展质量和创效能力，要求公司各部门在提质增效工作中根据自身实际细化工作措施，加强组织领导，进一步形成全员、全过程、全方位提质增效的良好氛围。
公司将坚持目标导向原则，狠抓各项指标的分解和任务落实，不折不扣地完成2020年度经营发展规划确定的任务目标；坚持统筹兼顾原则，统筹做好各项工作协调，严抓质量管理，依法合规、协同推进，培育形成提质增效的长效机制；坚持底线原则，确保完成董事会年度考核指标。
公司要求各部门要高度重视此项工作，一要提高认识，加强组织，有效落实公司2020年度经营发展规划与提质增效专项行动，强化管控手段。二要狠抓落实，务求实效，立足自身实际，扎实落实各项工作举措。三要通力协作，顾全大局，对于专项工作安排和部署要不折不扣地执行，出现问题及时协调解决，不断推进提质增效各项措施落到实处，取得实效，为公司高质量发展作出贡献。四要严肃工作作风，确保依法合规，坚持依法合规开展各项工作，有效促进提质增效各项工作的稳步开展。
此次提质增效专项工作以全面落实《公司2020年度经营发展规划》为目标，以持续加强新产品研发推广与专业化服务保障能力、持续推进精益管理、着力开展全员人力资源提升、降低“两金”占用、压缩各类费用支出、强化成本管控、降低采购成本等为抓手，进一步提高发展质量和创效能力，要求公司各部门在提质增效工作中根据自身实际细化工作措施，加强组织领导，进一步形成全员、全过程、全方位提质增效的良好氛围。
公司将坚持目标导向原则，狠抓各项指标的分解和任务落实，不折不扣地完成2020年度经营发展规划确定的任务目标；坚持统筹兼顾原则，统筹做好各项工作协调，严抓质量管理，依法合规、协同推进，培育形成提质增效的长效机制；坚持底线原则，确保完成董事会年度考核指标。
公司要求各部门要高度重视此项工作，一要提高认识，加强组织，有效落实公司2020年度经营发展规划与提质增效专项行动，强化管控手段。二要狠抓落实，务求实效，立足自身实际，扎实落实各项工作举措。三要通力协作，顾全大局，对于专项工作安排和部署要不折不扣地执行，出现问题及时协调解决，不断推进提质增效各项措施落到实处，取得实效，为公司高质量发展作出贡献。四要严肃工作作风，确保依法合规，坚持依法合规开展各项工作，有效促进提质增效各项工作的稳步开展。
