4月26日，公司召开物资采购提质增效专项工作会议，对物资采购提质增效专项工作进行了安排部署，并要求各部门要在保证生产经营工作有质有序开展的同时，依法合规强化各项工作监督与执行，扎实工作作风，做好公司提质增效各项工作的落实，确保公司2020年各项工作稳步开展。
        企划部根据会议精神与集团公司物资采购提质增效专项行动等文件要求，结合公司工作实际，制定了《物资采购提质增效专项行动实施措施》，在坚持物资采购提质增效工作目标不动摇，坚持强化规模采购降成本、强化库存管理去积压、强化供应商沟通压价格的基础上，强化内部管控增效益的工作理念，进一步做好提质增效各项重点工作，调动公司全员提质增效工作的积极性，努力实现公司2020年各项工作目标，促进公司高质量发展。
        会议就落实物资采购降本增效工作提出三点要求：一是各相关部门要提高认识，积极主动，做好公司全员思想建设与文件精神传达，将物资采购提质增效精神贯彻到每一位员工，并上升为现阶段的首要任务。二是要落实责任，加强监督。严格落实工作责任，严格执行公司关于物资采购提质增效工作的各项实施措施，细化工作方案，稳步落实公司物资采购工作要求，确保工作平稳有序推进，使物资采购提质增效见到实效。三是强化检验，确保质量。在降低采购成本的同时，进一步加强采购物资质量检验、到货验收与入库等工作，做到采购成本降低，物资质量不降，到货周期及时，满足公司各项生产经营工作的需要。四是依法合规，积极协调。公司各相关部门在开展物资采购提质增效专项工作时，要加强依法合规意识，积极协调各方关系，特别是在合同管理，采购价格控制与供应商谈判等方面，坚持依法采购，合规采购与和平协商的原则，有效开展各项提质增效工作。