2月26日上午，公司在第二会议室召开2018年第一季度HSE委员会会议。会议由公司总经理、HSE委员会主任程波主持，HSE委员会成员和办公室成员参加了会议。  
        会上，生产制造部副经理、HSE办公室主任舒敏首先做了关于《电梯突然断电的应急措施》的安全分享；随后，公司总经理特别助理、HSE管理者代表郭威组织学习了国务院安委会办公室﹝2017﹞18号文件《国务院安委会办公室关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》；集团公司办公厅﹝2018﹞1号文件《关于王宜林同志在集团公司2018年HSE委员会会议上的讲话》，并就2017年HSE工作进行总结，提出2018年的工作安排：一是要积极深入贯彻执行党的十九大精神，深刻领会习近平总书记关于生态文明建设的重要战略思想。二是要按照公司《健康、安全、环境管理体系程序文件》的要求，组织相关部门开展HSE法律法规识别评价工作。三是公司每季度召开一次HSE委员会会议。四是公司逐级签订全员HSE责任书，做好HSE考核指标的制定和分解考核工作。五是持续开展生产经营活动中健康、安全与环境的危害因素辨识活动，完善并实施有效的风险消减措施及应急预案，减少事故发生。六是结合即将开展的精益管理，把降本增效摆在精益管理的重要位置，继续深化全员、全过程、全方位的精益管理，着力实现提质增效。七是推行精益管理与“6S”管理的融合，使生产现场的安全管理水平进一步提升。八是.强化员工安全教育；加强员工的业务技术培训；加大生产现场标准化建设；加大制度、措施的执行力度；坚决杜绝“三违”现象的发生。九是组织开展HSE体系换版工作，确保2018年管理评审、内外审核顺利通过。
        会议最后，公司总经理、HSE委员会主任程波作了重要讲话，对公司HSE工作提出三点要求：一是要做好生产环境下的安全保障，提高员工的身心健康，保证体系在公司生产经营活动的正常运行。二是要切实加大安全生产监管力度，要从严监督、从严管理，按制度管理，既要着眼重要领域和关键环节，又要紧盯现场作业和日常管理。三是要进一步加强对员工的安全监管，增强安全防护意识，加强员工安全防护培训，要坚持“零容忍”原则，对违反安全制度的员工，加大违规处罚。四是要不折不扣地贯彻执行安全管理制度。